要善待家臣
-论现代领导驾驭术
说起领导驾驭术有个典故也是教训必须一提：
唐末战乱频起，生灵涂炭，也是英雄辈出的时代，由此涌现了许多地方割据势力，随着它们之间兼并的集中，最终先后出现了五代十国。
其中有个后唐国是别部沙陀族
李存勖
建立，作为后唐国主李存勖骁勇善战，冲锋陷阵很少打败仗，他曾经灭了朱温建立的后梁，后蜀，然李存勖后期沉溺逸乐、宠信乐官，而致亡国，其中戏子出身的郭从谦反叛，兴教门之变中李存勖竟然被几个戏子杀死。
大鹏评论：
李存勖被有关战略家评为五代十国之第一名将毫不过分，自然一代英雄死于几个下等戏子之手是不应该的，也实在是悲哀！
我认为李存勖悲剧最大的一点是赏罚不明，更没有区分上下有别，过分宠信戏子，这是做领导人的缺失！
那在多元化的现代社会下如何做好领导角色，而从容驾驭下属呢？
（1）做好领导角色，关键要明白上下级关系的本质问题
随着现代社会的发展，个人的束缚相对少了，现代社会上下级关系不是古代的愚忠，更不是人身依附关系，现代社会上下级关系首先就是雇佣关系，也是利益关系：领导你可以花钱请人也可以凭自己脾气随意解雇我，但若我打工的结果就是天天辛苦却得不到好处，作为员工的我可以随时溜走，把乱摊子留给你领导处理就是。
请看下面的对话
1，老板：我把厂门关起来，你怎么溜走？
员工：如果不能全身而退，我夜晚翻墙其他东西可以全部不要留在单位宿舍里，我只带一个手机就可以了。
2，老板：如果你手机被我没收不能带呢？
员工：我就带一个身份证就可以了。
3，老板：如果你身份证被我扣留也不能带呢？
员工：那我就一个人溜走，先去车站补办一个身份证就可以了。
4，老板：那你溜走了，你女朋友怎么办？你舍得你女朋友吗？
员工：也好解决，我俩年轻恋爱无非积累一点人生经验而已。
我离开她，她顶多当孟姜女开始哭一阵子，但是那万里长城还是不会塌吧。
天地广阔啊，我趁年轻到别处再谈一个女朋友也就是了，反正我身材不矮，长得也不丑。
总结：
大家认为上面的对话表面很匪夷所思，也很滑稽。
但是有时确实是上下级关系的真实写照，作为领导要明白这层本质关系，应该把握好自己角色，要给员工留出一片空间为好，这样才能互利，这样才能长远发展。
（2）如何做一个好领导
①恩威并施，刚柔并济是重点
Ⅰ要想路要走长远，利益一定要交代清楚
所谓的恩威的恩实质就是利益分配，现代经济社会没人给你白奉献，即使员工有心帮你，如果他多年积累仍然不能给家庭积累财富，即使他不走，家人也会给他压力，这时辞职的可能性比较大，所以领导者做事前有必要把利益分配交代清楚，只要把利益讲清楚了，未来才好办事，也才能把人留住，这才是利益的平衡之道。
Ⅱ上下级不是简单雇佣关系，管理要人性化
现代上下级关系是雇佣关系没错，但不仅是简单的纯雇佣关系。
自然有些领导说，我有钱怕什么，满大街是打工的，难道雇不到人？
那我请问你这个领导，您经营多年始终没有培养一帮死忠之人，老员工的频繁出走不但给新员工树立一个坏榜样，进而影响新员工情绪，如此恶性循环下去对单位事业长远发展也没有好处，这是谁之过呢？
Ⅲ领导要人性化建立合理福利制度
我认为领导出力最多，承担的风险也最大可以拿大头，但是领导别把门关得太紧，也要给员工适当福利。
如上海有个集团根据员工的工龄，在每年厂庆日安排员工去旅游，而旅游路线的远近与花费多少是根据员工的工龄来确定的。
工龄越长，享受的旅游路线就越好，从而让员工找到了一种归属感，在该单位连一个30出头的小伙子也是10多年工龄的老员工了，可见这个单位的福利制度是设计的很合理的，也由此留住了人才。
而只要利益关系理顺了，后面的路就好走了，切记：
没有人给你白干活，所谓的死忠是建立在利益关系之上的，而利益有时体现在福利的分配上，只有看得见的，实实在在的能被员工感受的好处，才是最好的利益。
Ⅳ同样领导人要赏罚分明，树立威严
作为领导人在工作生活与员工打成一片也可以，但是对违反制度的员工还是要根据规章办事，如果不行就把此人开除以绝后患。
此举有两个好处：
一是保障制度的执行，有利于长远发展。
二是坏员工继续留用会影响其他员工。
②谨记：恩威并施的最终目的是共同发展
恩威并施不是厚待谁，要整谁，只是一种手段而已，恩威并施不是目的，恩威并施的目的是把整体利益搞上去，通过上下层一起发展，最终有好处让大家共享。
总结：
只有结成利益共同体，使大家互相得利，同时赏罚分明，不以公偏私，不以权谋私，单位事业才能得到长远发展，基业长青！
