美国是互联网技术的源头霸主，无论在技术基础领域还是社会各业应用上，我们还要追赶10-15年。主要差距在社会性、行业性应用，这是个经济基础落后的问题。如今互联网技术早已成熟，商业互联网应用技术含量不高，几个人就能够做P2P支付平台、众酬项目等金融服务的市场项目，称不上什么高科技。中国互联网应用的成功主要在市场模式，而不在技术先进，盲目追随定容易出事。
金融科技难点在系统集成，真正的金融高科技仍在银行，主要体现在技术与业务的系统集成上，构成了一个完整的现代银行体系。中国的银行拥有金融系统工程的优势，有技术、有人才、有30年积累的管理经验，依靠强大的银行业务背景的支撑，优势在真正解决了金融业务发展、信用风险控制及服务社会等各方面的问题。
中国的银行科技从20世纪80年代起步，到1998年开始紧跟国际银行业互联网技术转型，到2000年最早提出了互联网金融，成功实现了技术转型。银行领先应用的新技术很多，最早采用了云计算、大数据、互联网等诸多技术，早已从储存、分析与终端三个层面深刻影响经营方式。如今中国大中银行自信地走自己的路，技术水准早已与全球同步，从属全球一流。未来金融科技仍将由银行高举大旗，无须怀疑谁能取代。
金融科技的本质是信息技术在金融领域的应用，互联网技术不会改变信用中介的角色与规则。银行是资本、人才、产品、技术与制度的整合体，五大基本要素缺一不可（资本约束规模，人才决定经营，产品服务市场，技术构建系统，制度确立审慎），企图以某个要素去取代银行是金融无知。况且，互联网技术仅仅是银行科技一个很小的组成部分，各种技术是平行发展、不可取代、缺一不可的。
银行文化的内核是审慎保守，小银行千万不要被万花筒式的过度创新迷惑，不要被胡里花哨的媒体宣染迷失方向。终究银行不是科技公司，不要企图在基础技术创新上与世界争先恐后，那样只会将银行业引入歧途，并为之付出沉重的代价——银行承担不起，不能冒险。在未来新技术应用上中国的银行只需跟随，不拟抢先，只需实用技术，不要图虚名，这才是最佳的市场策略。金融驾驭科技，不能本末倒置。
银行管理的核心不在技术，而在风险；银行业务难点不在技术，而在市场，不应过度追崇新技术。技术已不再是中国银行业发展的主要矛盾，比技术更重要的工作很多，绝不要偏离方向。应当看到，新技术基本源自西方，中国的银行不要去争当西方技术实验品，不做技术的游乐场，因为新技术风险很大，容易招风险、受算计，银行要对经营安全与资本盈利负责。银行家要驾驭科技，不要被科技拖死。
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