提升自我,驾驭未来(15/3)

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张文泽,台湾盛和塾理事长。

坚持每天清晨撰写稻盛哲学感悟,每天深度思考、践行稻盛哲学,致力于义务推广稻盛哲学,与大家一同分享经营感悟。

希望大家能在他每天的文字中,吸收营养,汲取力量。

不断提升自我理念

文丨张文泽


稻盛塾长 · 语

稻盛塾长一直强调「企业经营由经营者的器量决定」。不管你主观上想把企业搞得多么出色,但「螃蟹只会比照自己的壳大小挖洞」。企业的发展水平取决于经营者的品格,即人的器量大小。

例如,企业小的时候经营成功,但随著企业规模变大,经营者掌握不住经营之舵,导致公司破产倒闭。因为经营者没能随著组织规模扩大而拓展自己的「器量」。

晨  思

随着企业不断发展,经营规模的扩大,与科技的不断更新,经营者自身也要有所提升。而提到自我提升,最重要的就是创新意识。只有不断创新,不断应对新挑战,才是一个能让企业永续发展的合格经营者。


对此,我有一些观点,供大家参考:


1/ 经营者要时刻保有自我提升的意志,这是身为经营者必备的自我修炼过程。

这种修炼可分为两个层面:一个是心灵层面的,一个是实际经验积累层面。有时候企业客观上在不断发展,但经营者却没做好与企业共同成长的心理准备,自己落在了自己企业的后面。但,如果经营者时刻保有高度的创新意识,平日不断在心灵与经验上修炼、提升,就会自己走在前面,去引领企业。这时,企业的发展会为你所驾驭,主动权就在你手中。


2/ 在企业不断得成长时,不能光靠企业主一个人的自我意志,算上经营团队的提升也是不够的,而是要让上全体员工的意志一起成长因为如果企业飞速得前进,企业员工却无法跟上企业成长的脚步,于企业于员工自己都不是一件好事。因此企业内部,需要有关于提升员工自我理念与意识的培训。这样,不仅能促进员工成长,对企业来说,也是增加内部的发展动力。


3/企业全体提升自我理念与意识,企业经营者必须是领头人的角色,要做到率先垂范。要让自我提升的积极氛围,从上至下在企业中贯彻执行,如此才能真正得打造出一个坚强的长青企业。


2016年3月15日 · 晨


365天

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【作者简介】
张文泽,台湾天行者集团董事长,台湾盛和塾理事长。
中国社会科学院金融博士,拥有27年网络、电信、移动通信、卫星通信、电视多媒体从业经历;15年外商服务与上市企业专业经理人资历。

本期编辑:晓严

审校:相松

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