在公司里，上司开明，下属给力，公司业绩自然蒸蒸日上。
可现实中，往往是这样的：
情景一，下属不给力，老板要暴走
情景二，下属不执行，主管瞪眼睛
最后，忍无可忍。。。
面对“任性”的下属，真的只能如此么？
以下是宝蛙采访记录：
老板A：“他就是一头驴，不抽就不会动！！”
老板B：“这小子就是欠骂！!”
老板C：“一天到晚净给我惹麻烦！！”
俗话说：“树活一张皮，人活一张脸！”面对“不听话”的下属，吹胡子瞪眼睛，往往有伤尊严，给对方心中留下阴影，不是最佳的选择。
领导们说：那怎么办呢？难道放任不管？
其实还有很多温和的方法，既能解决问题，又不伤和气。比如“以柔克刚”！
我们通过这本经典的《智囊》，来看看古人是如何“抽”不听话的下属的：
案例一：你想跟我“抬杠”，我就收了你的“杠”，看你怎么抬！
《智囊·上智部·宋真宗》里有个故事，宋真宗当朝时，有个士兵犯了死罪，真宗好心饶他不死，判决打二十脊杖发配远方。
没想到，这士兵来劲了，硬是要真宗赐死他！
NND！真是给脸不要脸！
在宝蛙看来，这士兵不是活得不耐烦了，而是想让真宗看在他主动请求“赐死”的份上，免了他“二十大棍”的处罚，别小看古时候的军棍，这二十大板打下去，半个月都起不了床。
看着士兵“耍赖”，执杖刑的人不知道该怎么办，于是又请示真宗是不是真的要弄死他。
真宗淡定地说：“打完再说。”
执刑人施过刑后，前来听圣旨，真宗说：“还请什么旨啊，他就是怕疼，故意跟朕较劲，既然打完了，就直接送去发配之地，别的不用再问了！”
高明！干净利落，不拖泥带水！
“君无戏言”！如果真宗中了士兵的圈套，与他纠缠，皇命就得不到迅速执行，有损威严！如果真宗一怒之下把他杀了，那就是朝令夕改，薄情寡恩，有损圣誉！直接跳过士兵的圈套，该怎么办就怎么办，这叫令行禁止，不容争辩！
如此，既给士兵施加了恩惠（饶他不死），挣足了颜面，又破除了阻力，命令得到有效的执行，加强了领导威望，这不正是领导想要的结果么？
有些老员工，领导给他增加点工作量心里不爽，动不动就递交辞职信，以此来要挟。有些温和的领导怕伤了颜面，好言相劝，毕竟留住一个有资历的员工不容易，本来想增加的工作也不了了之。
领导想留住老员工的苦心，我们都可以理解，却也没必要如此屈膝，甚至妨碍到日常工作的安排！
不妨试试这样做：
老员工把辞职信交上来，领导可以先不急着说话，缓一缓，辞职信先放着，让老员工回去把手尾工作办完，再给他批！老员工见领导没发话，自己也不好发牢骚，想抬杠也无从抬起。回去如果不把工作干好，砸的也是自己的招牌，奖金拿不到，被其他同事知道脸上也不好看！
等工作做完了，老员工也不会再过问辞职信的事（事情已经结束了，真砸自己饭碗，没有好处），大家心照不宣，就当没发生过！
起初剑拔弩张，最后不了了之，相安无事，何乐而不为？
案例二：你敢当众让我难堪，我就让你的钱难堪！
《智囊》里还有个故事，宋仁宗时，潞国公文彦博在一个大雪天开Party，玩到深夜还没有散。守卫门外的士兵都快冻成雪人了，心里窝火！
有个士兵终于忍不住了，大发牢骚，一刀把井亭劈了当柴烧！
士兵冷啊！
可是，这亭子是大人平日跟夫人喝茶玩耍的地方，你一怒之下拆了，你让大人怎么赏花，怎么娱乐夫人啊？
有人把这事报告了文彦博，宾客听了都吓得直打战，还以为大人要发雷霆之怒，要见“红”了！
没想到文彦博淡淡的说：“天气也确实冷，就让他们拆亭子烤火吧！”
士兵一听：真是我的亲爹啊！！太体贴了！！感动的一把鼻涕一把泪！
于是，大家怒气也消了，对大人的抱怨也没有了！
没想到第二天，文彦博就把拆亭子那个人杖责了一顿，撵出家门！看以后谁还敢趁着人多闹事！
文彦博是很有智慧的；怒气就像是火，你越去挑它，他蔓延的越快！如果当众责罚那个拆亭子的士兵，万一把握不好，激发众怒，那场面就会失控，分分钟引起兵变。
不如先稳住大家情绪，等大家怒气消了，再来个依法惩戒；士兵也确实做错了事，文彦博依法惩处，他也找不到理由抱怨。
在公司也是这样，如果是员工群体抗议加工资，老板就不应该跟员工发生正面冲突，以免场面失控。
先答应加工资，加了多少钱，到年底时从那几个带头员工的年终奖扣回来！（绝了！）众人拿了好处，不愿再吐出来，自然也不会帮带头的员工说理！（可以共患难，但不能共富贵呀。）
拿少数犯错误员工的奖金来补贴大多数人，既安抚了众人的怒气，又对肇事者做了惩戒，杀鸡儆猴，何乐而不为？
今天跟大家推荐的这两则故事，无不体现了古人驾驭下属的智慧，而这种智慧都有一个特点，就是“以柔克刚”！
人际关系是社会关系中最复杂的一种，动手爆粗，往往不能解决事情，反而会激发矛盾，导致失控；而“以柔克刚”，往往能巧妙地化解矛盾，使问题迎刃而解。
也正因为如此，“以柔克刚”，一直被视为中国哲学的最高智慧。
跟着宝蛙读《智囊》，让你逐步掌握这最高智慧的奥妙！
蛙哥点评：宝蛙每次分享的读书心得，都带有浓浓的人际关系学味道，真是个“心机蛙”，不过这两个技巧还是挺实用的，至少，下次谁还敢跟我抬杠，我就先收了他的“杠”！
