管理是一门艺术活，在中国的管理，既需要维护组织的规则，又要照顾到人情面子，还需要平衡各方的利益，需要照顾到方方面面，不仅仅是处理了当前的事，如果事情没处理好，就会有很大的后遗症。领导为了维护自己的权利安全，会通过各种手腕，通常都是通过，让下属之间内斗达到想要的效果。
1、相干
如果不想引起组织之间的内耗，就不能让两个人干同一件事，两个人干同一件事情，就容易扯皮，互相之间拖后腿。但是当领导的为了自己管理的需要，有时间也是需要，让两个人去干同一件事。
2、兼管
不让一个人同事干两件事的目的，一方面是为了提高效率，不要让同一个人奔波于两件事情，而是专注同一件事，才能把事做好，另一方面不能让一个人职责太多，容易形成势力，最后不好管理。要想剥夺一个人的权利，就应该让一个人同事干多件事，让他像救火队员，哪忙就调到哪去，让他顾头不顾尾自己就放权了
。
3、同功
为了避免下边人的结党，领导一般都会使用，同一个利益，让两个关系很好的人，争斗，转眼间两个本来关系很好的同事朋友就，因为利益，之间的情感就崩溃了。
管理不能明说，只能是通过，具体的手段来达到自己的目的，不懂得权力心思，就不能在职场做出正确的反应。要是步步都错了，怎么能在职场混的好呢？
