【创建民族团结进步示范专栏】做好“四加强”,个旧市为民族工作提供人才支持,力促民族团结幸福!

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个旧市认真贯彻落实党的民族政策和干部政策,牢固树立“四个意识”,坚持“好干部”标准,强化少数民族干部培养选拔任用,为全市经济社会发展,特别是民族工作任务较重地区的稳定发展提供人才支持。

加强领导班子和干部队伍建设,政绩考核强素质

大力选拔对党忠诚、敢于担当、有较强群众工作能力和驾驭复杂局面能力的干部,对不能胜任工作的干部进行调整,选优配强领导班子,强化领导力量,由个旧市委副书记兼任沙甸区党委书记,成立沙甸公安分局,。

同时,、民宗等干部队伍建设,切实加强政策业务能力和群众工作能力培训,不断提高职能队伍的战斗力、执行力,强化干部管理,对干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。强化沙甸区、鸡街镇党政班子、民族干部、年轻干部、妇女干部能力培训,切实提高干部队伍综合素质。

加强少数民族后备干部培养,做好人才储备

按照《个旧市2017-2021年年轻干部和女干部少数民族干部党外干部培养规划》中提出的“科级后备干部队伍中,要有并始终保持5个世居少数民族干部,少数民族后备干部比例力争达到50%左右”的要求,全面加大各类少数民族后备干部的储备力度。

同时,注重在实践一线锻炼少数民族后备干部,使其进一步开阔视野、丰富阅历,有意识的选派有培养前途的少数民族后备干部参与到全市重点工作和中心工作中,让他们承担具体工作,经受锻炼,增长才干,不断提高驾驭复杂局面,解决社会矛盾的能力。拓宽鸡街、沙甸地区、、民宗后备干部推荐渠道,对表现较好、综合素质较为突出的8名干部及时纳入后备干部进行管理。

加强干部谈心谈话工作,关心关爱少数民族干部

定期开展干部谈心谈话工作,坚持有原则、近距离地接触干部,“语”言诚挚,表达真意打动干部,用真诚的话语打动对方,用赞誉的话语鼓舞对方,用激励的话语感染对方;“重”点突出,多措并举掌握干部,及时掌握工作亮点、取得的成绩、不足及主要困难;“心”声置腹,用心倾听了解干部,以“拉家常”的方式,和谈话对象进行心灵的沟通交流,深入了解干部的愿望诉求和所需所盼;“长”抓不懈,久久为功管理干部,建立干部谈心谈话长效机制,摸清摸实干部状态,积极深入到民族地区开展调研工作,掌握好第一手资料,做好分析研判,加大少数民族干部选任工作力度,,擅长民族工作,能干事、肯干事的优秀年轻干部充实到任务较重的地区,提供好组织保障和人才支撑。

加强少数民族干部分析研判,增强干事创业合力

按照市委关于科级领导班子及领导干部综合分析研判的工作要求,采取民主测评、民意调查、后备干部推荐、,干事创业能力,不断督促提升民族地区党组织、党员领导干部为民务实清廉的工作氛围,增强干事创业的整体合力。


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转载自:大锡国


图文编辑:小机智

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