足浴会所经营管理的核心5个观念

▲点击蓝字足疗沐浴运营管理必备秘籍

关注中国足浴行业培训第一微信平台

已有三十万余足浴行业精英关注

问题:怎么才能每天都收到这种文章呢??
答案:只需要点击图片上边的《足疗沐浴运营管理必备秘籍》即可!




一个足疗企业经营的好坏,取决于足疗企业内外的各种因素。但足疗经营者经营观念的先进、正确与否是一个企业管理者能否搞好足疗企业经营管理的重要因素之一。



1.竞争观念


足浴店之间的竞争导致市场占有率、客流率等方面的差异,并由此产生不同的经济效益。管理人员必须树立竞争观念,勇于参加竞争,敢于战胜竞争对手,还要善于竞争,注意研究竞争方法和策略,并以正当的手段参与竞争,将竞争视为推动企业发展的动力。


2.市场观念


树立市场观念就是了解市场供需状况,了解竞争对手的情况,做到“知已知彼,百战不殆”。要密切注意市场发展变化动向,努力发掘新的市场需求层次和需求领域。




3.效益观念


足浴会所是一种赢利性企业,经营活动的目的就是为了取得经营效益。其经营效益包括经济效益和社会效益两个方面。足浴会所自身的经济效益,是足浴会所在市场环境下求得生存发展的基本条件,也是足浴会所从事各项经营活动的根本目的。


4.发展观念


发展观念要求经营者从总体和长远发展的角度,检验足浴会所的各项近期目标和近期行动方案。对于不符合长远利益和总体目标的行动方案,必须坚决予以调整。为了保证总体目标和长远目标的实现,牺牲一些局部利益和短期利益是值得的,发展观念是足浴经营管理的核心观念之一。



5.服务质量观念


足浴会所的服务质量是足浴店日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。

  

你的足浴会所在经营管理当中是否具备了以上五点核心观念呢?



最近看了段话,很有感觉,分享给大家:

懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;

但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;

它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。


是的,很多时候我们都在得过且过的混日子,偶尔想逼自己努力一回,内心就有一个声音犯嘀咕:为什么要强迫自己去做这些事呢?安逸不是挺好的吗?


瞧一瞧我所谓的安逸日常生活吧。上班,下班,待在排钟室里刷朋友圈,看无脑剧。回家心不在焉地洗漱,睡觉。心情不好的时候,干脆换家店,看看能不能换个心情。


习惯是可怕的。明明知道应该学习,最后拿起的还是手机,明明想要看点文章,最后看的还是电视。上钟时想要开口,最后还是沉默了。


亲爱的你,看到这里应该忍俊不禁了。我倒没有因此而愧疚。这个世界像我这样的人大概很多。


不过,如果让自己开心起来的前提是让自己行动起来,我还有什么理由原地踏步?

当下足浴行业该何去何从?


1、技师来来去去根本无从下手?   
2、企业管理团队执行力差?         
3、老板太累、管理太乱、利润太低?  

4、人才缺失、扩张受限、风险太大 ? 

5、同行竞争激烈、一条街数十家店、根本无法生存?
6、学习课程太多,、无法选择合适的、越学越迷糊?








如果你有以上问题,请继续往下看:






01组织管理五层次

战略

战术

组织

系统

操作

如何奏响业绩暴涨的乐章?

企业生死五线谱

商道即人道

经营企业等于经营人心

☆  怎样驾驭人性?

☆  怎样驾驭人心?

☆  怎样驾驭人欲?

☆  怎样驾驭思想?

☆  怎样驾驭状态?

02实现管理六维度


境界

身份

信念价值观

能力

行为

环境



导读

              阻碍你企业发展的重要问题?

1.为什么公司业绩总是提不上去?

2.为什么公司总是招不到好员工,留不住优秀员工?

3.为什么没有足够的人才储备?

4.为什么员工学习的积极性那么低迷?

5.为什么员工对你的忠诚程度不高?

......


现场内容展示

核心内容之二——企业经营管理五层次

道:战略——方向——老板

战略:梦想—目标—人才—营销—资本

你有梦吗?你有理想吗?你有目标吗?

有!!!

专心为了梦想而努力,为了目标而奋斗——信念

这些有梦的人,有目标的人,难道不应该成为——人才?他们是公司的代表,他们代表着公司,公司是你的翱翔的天空,公司是你奋斗的资本,难道还不够吗?

公司的创造者是谁?是谁给了你发展才能的平台?

术:战术——模式——CEO

战术:盈利模式——行业定位

盈利模式:分为单店盈利模式连锁盈利模式

单店盈利模式:行业定位、客户定位、产品定位

连锁盈利模式直营模式、加盟模式、合资模式、托管模式

势:组织——架构——高层

组织组织架构——组织使命——组织目标——组织文化——组织制度——组织分配——组织清洗


法:系统——标准——中层

系统建立系统——完善系统——优化系统

建立系统1.工作分析系统

                   2.薪酬系统

                   3.绩效考核系统

......

器:操作——流程——基层

操作1.岗位描述

            2.岗位工作内容

            3.岗位工作标准

商业模式—单店盈利模式—产品定位


最后,陈均老师给我们学员留下了课后作业:


《系统运营商道》老板、高管,必修、2018盛大开幕-----第33期火热报名中。。。。。。报名热线17666662878邱老师


老板的痛点

跟老板一起操心公司的人太少;

像老板一样操心公司的人太少;

老板认为应该操心的人没操心…

如何让下属把企业的事当成自己的事

如何引爆员工工作激情,让员工自动自发

如何自动快速提升店面客流量

企业的成功是员工、客户希望企业成功的结果

对内成就员工,对外成就客户,满足这两个条件,企业不想成功都难

足疗行业老板必修课程:

【系统运营商道】

自动化运营系统

运营之道:

@足疗店经营五大生死线〈考核店长和企业命脉把握,老板必知〉

@领导的七重境界〈店长能力刨析〉

@带团队的七大核心

@管人管思想…………

运营之术:

@产品定位

@薪酬设计

@技师提成设计16种方法…………

运营之法:

@造场

@业绩暴涨策略分享…………

一、战略突围

1.老板突围2.企业突围|3.客户突围

4.产品突围|5.商业模式突围|6.机制突围

二、团队引爆

1.造梦系统2.造梯系统|3.造神系统

4.pk系统|5.分钱系统|6.人才孵化系统

三、客户激活

1.产品系统|2.成交系统3.服务系统4.联盟系统……

《系统运营商道》4月16——18号

请在WIFI情况下观看,土豪请随意





学员分享

渑池龙光足浴范总分享


烟雨春天企业赵总分享



特别提醒这仅是课程现场视频的千分之一,想免费获取更多课程现场视频学习请加:加邱老师个人微信17666662878 通过后回复“视频”,免费课程现场视频给你学习只为成就有梦想并且想把事业做强做大的你! 


                                                                                                                                       

 如果你的足浴,养生会所或者各行各业的店铺生意差企业业绩下滑,利润萎缩,客户难留,员工难管,人才流失,难招人,难留人,高管离职,外出单干,战略不亲,决策失误,转型困难,,,,,,想解决以上问题,

长按二维码、关注即可每天都有精彩文章。





每天免费分享企业管理、营销方案、创业案例、企业案例分析、商业最新资讯、亲子教育、家庭幸福等经典文章,帮助您快速提升团队,个人全方位能力!如果您喜欢本文章,欢迎您分享和转载 , 因为您的爱心 , 会点亮更多人的生命