如何拥有领导者气质?


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你想过普通生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。




领导者气质要从以下五个方面修炼:


一、自信


领导者,是带着一批人上路的人,是带着一批有理想的人去到他们想去的地方,而自信的价值体现在你与他人在一起时是否能影响对方。


二、沉稳


沉下来,稳得住。


康熙皇帝8岁登基,鳌拜独揽大权,很是嚣张,经常在殿上让皇帝下不了台,鳌拜要杀谁康熙必须得杀,皇帝每天委曲求全地活着。有一次小康熙又受了委屈,跑到后花园里大喊:鳌拜,我一定要杀了你。身后的祖母孝庄太后喝止道:孙儿,你这么沉不住气,你再敢这样喊,还没等到你杀他那天,你已经被他杀了!从那天开始,康熙等了整整8年,8年间再没吭气要杀鳌拜,忍辱负重8年,16岁那年手刃鳌拜,这是一个皇帝的沉稳!


三、担当


1、勇于带动


2、勇于学习


3、勇于认错


4、勇于负责


四、阳光


阳光体现在以下五个方面:


1、乐观。养成凡事正面思考的习惯。


当年我们一批人去长治老顶山旅游,大家要去到一个据说很灵的庙里抽签,结果我第一签就摇出一支下下签,众人当即哑然。当时我们的团队经历了大的风波,大家还没有从阴霾中走出来,如果他们信那支签,将决定着他们未来的信心。于是,我解签道:“抓在我手中的这个竹筒就是我们的命运,竹筒里有两种签,一种是上上签,一种是下下签,上上签代表着成功、幸福与吉祥,下下签代表着失败、落魄与贫穷。抓在我手中的这个竹筒和两种签时刻都掌握在我的手中,我摇啊摇,摇出了下下签,就表示在我们未来的生命长河里,已经干掉了失败、落魄与贫穷,剩下的都是成功、幸福与吉祥!”众人释然。


在当时看来,这似乎有点忽悠人的嫌疑,但今天回顾,是因为愿意把信心和快乐带给别人!巧合的是当天“倒霉蛋”聚全了,几乎全抽的下下签,有一位领导人抽的最好,下签,都不高兴,羡慕其他人的下下签……就是这种态度成就了今天一批领导者。


2、热情。领导者要有照到哪里哪里亮的热情。


3、主动。成功者都是主动的人。


4、健康。不要表现出身体或精神上的病态、倦意,领导者就是把不好的一面自己扛起,把好的一面展现给他人的人;语言也要是健康、绿色、环保的,学会赞美。


5、幽默。让你出现的地方笑声阵阵,让身边的人和你在一起能享受到极高的快乐指数。


五、严谨


它表现在以下三个方面:


1、工作的严谨。养成严谨的工作作风会让人有安全感。看一个人的品质就看他手中做出来的活。如何让工作严谨:


(1)目标明确化


(2)计划周详化


(3)准备细分化


2、与人相处的严谨。与人相处你是否总是考虑的很周到,从不伤害到对方,你的用心、细致,会让人感觉与你在一起时很舒服。


3、思维的严谨。它体现在是否拥有以下三种思维:


(1)正面思维


(2)因果思维


(3)本质思维


学会凡事正面思考,考虑前后的因果规律,探寻事物的本质。


一人骑驴赶羊,路人建议,他骑驴在前,羊在后以加快速度,羊颈上铃铛有声,听声便知羊在否,于是从之。一路铃响,偶然回头,羊已不在,只见铃铛栓于驴尾。此人悔恨不已,急问路人,路人告之羊已上山,若上山寻羊可替其看驴,又听之。待下山归来,驴亦不在,于是痛哭,却见池边一人捶胸顿足,嚎啕不止,上前询问得知,其金银珠宝一袋落入池中,无奈不会游泳,谁若代捞,金银与之共享。此人急忙脱衣下水,未见所说珠宝,于是上岸,衣亦不在……


没有严谨的思维就会忙中出乱,一错再错,很多人就是神志不清,却脚步不停。


成功一定有方法,失败一定有原因,所谓成功,并不是看你有多聪明,也不是要你出卖自己,而是看你能否笑着渡过难关,成为真正的领导者。


当下足浴行业该何去何从?


1、技师来来去去根本无从下手?   
2、企业管理团队执行力差?         
3、老板太累、管理太乱、利润太低?  

4、人才缺失、扩张受限、风险太大 ? 

5、同行竞争激烈、一条街数十家店、根本无法生存?
6、学习课程太多,、无法选择合适的、越学越迷糊?



如果你有以上问题,请继续往下看:



01组织管理五层次

战略

战术

组织

系统

操作

如何奏响业绩暴涨的乐章?

企业生死五线谱

商道即人道

经营企业等于经营人心

☆  怎样驾驭人性?

☆  怎样驾驭人心?

☆  怎样驾驭人欲?

☆  怎样驾驭思想?

☆  怎样驾驭状态?

02实现管理六维度


境界

身份

信念价值观

能力

行为

环境



导读

              阻碍你企业发展的重要问题?

1.为什么公司业绩总是提不上去?

2.为什么公司总是招不到好员工,留不住优秀员工?

3.为什么没有足够的人才储备?

4.为什么员工学习的积极性那么低迷?

5.为什么员工对你的忠诚程度不高?

......


现场内容展示

核心内容之二——企业经营管理五层次

道:战略——方向——老板

战略:梦想—目标—人才—营销—资本

你有梦吗?你有理想吗?你有目标吗?

有!!!

专心为了梦想而努力,为了目标而奋斗——信念

这些有梦的人,有目标的人,难道不应该成为——人才?他们是公司的代表,他们代表着公司,公司是你的翱翔的天空,公司是你奋斗的资本,难道还不够吗?

公司的创造者是谁?是谁给了你发展才能的平台?

术:战术——模式——CEO

战术:盈利模式——行业定位

盈利模式:分为单店盈利模式连锁盈利模式

单店盈利模式:行业定位、客户定位、产品定位

连锁盈利模式直营模式、加盟模式、合资模式、托管模式

势:组织——架构——高层

组织组织架构——组织使命——组织目标——组织文化——组织制度——组织分配——组织清洗


法:系统——标准——中层

系统建立系统——完善系统——优化系统

建立系统1.工作分析系统

                   2.薪酬系统

                   3.绩效考核系统

......

器:操作——流程——基层

操作1.岗位描述

            2.岗位工作内容

            3.岗位工作标准

商业模式—单店盈利模式—产品定位


最后,陈均老师给我们学员留下了课后作业:


《系统运营商道》老板、高管,必修、2018盛大开幕-----第33期火热报名中。。。。。。报名热线17666662878邱老师


老板的痛点

跟老板一起操心公司的人太少;

像老板一样操心公司的人太少;

老板认为应该操心的人没操心…

如何让下属把企业的事当成自己的事

如何引爆员工工作激情,让员工自动自发

如何自动快速提升店面客流量

企业的成功是员工、客户希望企业成功的结果

对内成就员工,对外成就客户,满足这两个条件,企业不想成功都难

足疗行业老板必修课程:

【系统运营商道】

自动化运营系统

运营之道:

@足疗店经营五大生死线〈考核店长和企业命脉把握,老板必知〉

@领导的七重境界〈店长能力刨析〉

@带团队的七大核心

@管人管思想…………

运营之术:

@产品定位

@薪酬设计

@技师提成设计16种方法…………

运营之法:

@造场

@业绩暴涨策略分享…………

一、战略突围

1.老板突围2.企业突围|3.客户突围

4.产品突围|5.商业模式突围|6.机制突围

二、团队引爆

1.造梦系统2.造梯系统|3.造神系统

4.pk系统|5.分钱系统|6.人才孵化系统

三、客户激活

1.产品系统|2.成交系统3.服务系统4.联盟系统……

《系统运营商道》4月16——18号




请放下手中的工作,认真的观看以下视频:


请在WIFI情况下观看,土豪请随意





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