一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。
1.一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。
2.一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。
3.一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。
1.私心，必让你威信扫地；
2.贪心，必让你立场错乱；
3.妒心，必让你丧失理智；
4.偏心，必使团队内讧；
5.疑心，必使同伴离散；
6.粗心，必然功败垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小主管。
1.处事冷静，但不优柔寡断；
2.做事认真，但不求事事“完美”；
3.关注细节，但不拘泥于小节；
4.协商安排工作，绝少发号施令；
5.关爱下属，懂得惜才爱才；
6.对人宽容，甘于忍让；
7.严以律己，以行动服人；
8.为人正直，表里如一；
9.谦虚谨慎，善于学习；
10.不满足于现状，但不脱离现实。
1.思考全面，小处着手。
2.懂得培养，量少而精。
3.信任下属，换位思考。
1.一中心原则：绩效。
2.六授权步骤：解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制；
3.七职场原则：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！
你想知道吗？你想了解吗？全文你想体验吗？你想感受吗？请，放下手中的工作，认真的阅读以下的视频！总有一句话能感动你！总有一句话能帮助你！总有一句话帮助你的企业改变命运
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做为老板的你可以什么都不会，但一定要学会给别人理由！
1、员工为什么要没日没夜努力工作的理由！
2、员工为什么要跟着公司一起奋斗的理由！
3、员工为什么要把工作做好负责任的理由！
4、客户为什么一定要购买公司产品的理由！
5、客户为什么要持续购买公司产品的理由！
当下的足浴行业究竟该何去何从？
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技师来来去去，管理根本无从下手？
企业经理，部长，干部，员工团队执行力差？
老板太累、管理太乱、利润太低？
人才缺失、扩张太难、风险太大？
同行竞争激烈，一条街数家店，根本无法生存？
社会课程太多，根本不知道选择什么样的课程？
如果你有以上问题，请继续往下看：
带着问题来，带着答案走
升级版《系统运营商道》3天2夜讲什么?
组织管理五层次
实现管理六维度
01组织管理五层次
战略
战术
组织
系统
操作
如何奏响业绩暴涨的乐章？
企业生死五线谱
商道即人道
经营企业等于经营人心
☆ 怎样驾驭人性？
☆ 怎样驾驭人心？
☆ 怎样驾驭人欲？
☆ 怎样驾驭思想？
☆ 怎样驾驭状态？
02实现管理六维度
境界
身份
信念价值观
能力
行为
环境
主讲老师
精彩瞬间
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