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有一家足疗店生意不错，里面大约有30多个技师。老板告诉我们，其中排名第一位的技师，每个月的销售业绩大约是后10名业绩的总和。
大家听完一阵惊异，难道她的销售技巧要比别人高明很多吗？
“她小学都没毕业，大字不识几个！什么反射区、穴位，老师前面教她后面就忘。形象一般，但干活十分卖力气，平时也很少请假”......
这样就能有好的销售业绩了吗？大家心里又问：“她每次上钟，都会跟顾客推销。别的技师觉得张不开嘴，怕说不好丢脸，她从来不会这么想。
而且我问过，她销售的每个顾客都经过了两遍以上的沟通服务。”
没有别的技巧，只是不轻言放弃。
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原来我在做企业培训师时，带过一个客服。上岗三个月后，她的业绩就超过了原来店里的第一名。
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亲爱的朋友们，我们试想一下平时的销售场景：您有没有卡？答曰没有；要不要办一张啊？答曰不办了；大部分人会说的是：好吧！
在我们门店实际销售的过程中，经过第一次推销遭受明确拒绝的，有50%的技师会鼓起勇气推介第二次；第二次被拒绝，只有10%不到的人会继续耐心推荐。第三次被拒绝，恐怕只有1%的人敢于继续张嘴推销了。
跟养生行业的朋友们分享一个销售公式：个人业绩=60%的顾客推销量+30%的销售技巧+10%的运气。这就是著名的“631法则”。
望眼四周，80%以上的销售能手，并不是因为个人销售能力比别人强，而是因为不放过每一个销售机会，同时在遭到拒绝时，敢于第二次、第三次开口。
这就是顾客推荐频次，带出来的好业绩。你每月开口销售3人，人家每月开口销售90人。你被拒绝一次就不远说话了，人家在第三次时，还一门心思伺机成交。她推销了270次，你只张了3次嘴。你说谁的业绩好呢？
今天我们抛开“强制推销、推销技巧”这些销售顾虑不谈就是想告诉大家，即便你没有太多销售技巧，也可以成为业绩上的能手！
只要你能对自己说，别放弃。
当下足浴行业该何去何从？
4、人才缺失、扩张受限、风险太大 ?
如果你有以上问题，请继续往下看：
01组织管理五层次
战略
战术
组织
系统
操作
如何奏响业绩暴涨的乐章？
企业生死五线谱
商道即人道
经营企业等于经营人心
☆ 怎样驾驭人性？
☆ 怎样驾驭人心？
☆ 怎样驾驭人欲？
☆ 怎样驾驭思想？
☆ 怎样驾驭状态？
02实现管理六维度
境界
身份
信念价值观
能力
行为
环境
01组织管理五层次
战略
战术
组织
系统
操作
如何奏响业绩暴涨的乐章？
企业生死五线谱
商道即人道
经营企业等于经营人心
☆ 怎样驾驭人性？
☆ 怎样驾驭人心？
☆ 怎样驾驭人欲？
☆ 怎样驾驭思想？
☆ 怎样驾驭状态？
02实现管理六维度
境界
身份
信念价值观
能力
行为
环境
导读
阻碍你企业发展的重要问题？
1.为什么公司业绩总是提不上去？
2.为什么公司总是招不到好员工，留不住优秀员工？
3.为什么没有足够的人才储备？
4.为什么员工学习的积极性那么低迷？
5.为什么员工对你的忠诚程度不高？
......
现场内容展示
核心内容之二——企业经营管理五层次
道：战略——方向——老板
战略：梦想—目标—人才—营销—资本
你有梦吗？你有理想吗？你有目标吗？
有！！！
专心为了梦想而努力，为了目标而奋斗——信念
这些有梦的人，有目标的人，难道不应该成为——人才？他们是公司的代表，他们代表着公司，公司是你的翱翔的天空，公司是你奋斗的资本，难道还不够吗？
公司的创造者是谁？是谁给了你发展才能的平台？
术：战术——模式——CEO
战术：盈利模式——行业定位
盈利模式：分为单店盈利模式和连锁盈利模式
单店盈利模式：行业定位、客户定位、产品定位
连锁盈利模式：直营模式、加盟模式、合资模式、托管模式
势：组织——架构——高层
组织：组织架构——组织使命——组织目标——组织文化——组织制度——组织分配——组织清洗
法：系统——标准——中层
系统：建立系统——完善系统——优化系统
建立系统：1.工作分析系统
2.薪酬系统
3.绩效考核系统
......
器：操作——流程——基层
操作：1.岗位描述
2.岗位工作内容
3.岗位工作标准
商业模式—单店盈利模式—产品定位
最后，陈均老师给我们学员留下了课后作业：
《系统运营商道》老板、高管，必修、2018盛大开幕-----第33期火热报名中。。。。。。报名热线：13528065877 严老师
老板的痛点
跟老板一起操心公司的人太少；
像老板一样操心公司的人太少；
老板认为应该操心的人没操心…
如何让下属把企业的事当成自己的事
如何引爆员工工作激情，让员工自动自发
如何自动快速提升店面客流量
企业的成功是员工、客户希望企业成功的结果
对内成就员工，对外成就客户，满足这两个条件，企业不想成功都难
足疗行业老板必修课程：
【系统运营商道】
自动化运营系统
运营之道：
@足疗店经营五大生死线〈考核店长和企业命脉把握，老板必知〉
@领导的七重境界〈店长能力刨析〉
@带团队的七大核心
@管人管思想…………
运营之术：
@产品定位
@薪酬设计
@技师提成设计16种方法…………
运营之法：
@造场
@业绩暴涨策略分享…………
一、战略突围
1.老板突围2.企业突围|3.客户突围
4.产品突围|5.商业模式突围|6.机制突围
二、团队引爆
1.造梦系统2.造梯系统|3.造神系统
4.pk系统|5.分钱系统|6.人才孵化系统
三、客户激活
1.产品系统|2.成交系统3.服务系统4.联盟系统……
《系统运营商道》4月16——18号
如果你的足浴，养生会所或者各行各业的店铺生意差企业业绩下滑，利润萎缩，客户难留，员工难管，人才流失，难招人，难留人，高管离职，外出单干，战略不亲，决策失误，转型困难，，，，，，想解决以上问题，
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