每天坚持早起的人,现在都怎么样了?

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6:00


这是许多一流成功人士

早晨的闹钟时间

来来来一起围观

↓↓


李嘉诚


日前宣布退休的香港首富、90岁的李嘉诚

早年接受电视台访问时曾表示

不管他何时入睡、多晚入睡

翌日一定会于早上 5 点 59 分起床

因他要听英语新闻

以知天下事


蒂姆·库克


苹果CEO蒂姆·库克

每天早上4:30就开始发送邮件

然后会去健身房锻炼一段时间

再正式开始工作


库克曾在受访时表示

自己每天都是公司第一个到办公室

然后最后一个回家的人

而且为此感到十分自豪


李彦宏


在2014年底召开的

中外互联网领袖高峰对话论坛上

百度创始人兼CEO李彦宏曾爆料

自己每天早晨5点多就被机会叫醒

因为机会多到睡不着

……



郭台铭


富士康创始人郭台铭

自称创业30多年以来

每天平均工作16小时



据说郭台铭每天早上四五点起床

起来后游泳或跑步

7点到办公室开始工作

对以上几位我们都不陌生

他们现在都怎么样了

我就不用多说了

一个健康的身体

一份成功的事业

少这两样他们拥有了

如果你也坚持早起

1.  不容易生病了


2017年诺贝尔生理学或医学奖研究,就是关于人体的生物钟。研究结果提示我们:当我们的生活方式总和身体内部的“计时器”作对时,患上各类疾病的风险就可能会增大。如果顺应身体的生物钟,早睡早起,规律作息,身体的免疫力就会增强,生病的风险就会降低。


2.  更年轻了


早起的人,一般都没有熬夜的坏习惯。当然也就避免了熬夜带来的皱纹增加、黑眼圈加重、皮肤变松弛等加速衰老的恶果,从而变得更年轻。


3.  生活习惯更好了


早起的人会有更充裕的时间安排早晨的生活。从容地洗漱、晨练一会儿、吃个早饭……坚持早起,就是坚持好的生活习惯,也就自然而然地有一个更加强壮的身体。


4.  更瘦了


能坚持每天早起的人,你说他的自律性强不强?自律性强的人当然也能抑制住酒、肉、糖、油、辣各种不健康食物的诱惑。吃的时候管住嘴,早起的时候迈开腿,想不瘦都难!


5.  更聪明了


长期早起的人,神经细胞的活力更强,这使他们有更好的觉醒和应激反射能力,显得更加灵活聪明,也更容易集中注意力,提高效率。


6.  心态更积极了


你能管控自己的起床时间,自然也能管控坏心情,提防坏心情可能引起的一系列疾病。早起能让自己对时间更有规划,对生活更满怀希望,当然心态也会更加积极、更加阳光。

当下足浴行业该何去何从?


1、技师来来去去根本无从下手?   
2、企业管理团队执行力差?         
3、老板太累、管理太乱、利润太低?  

4、人才缺失、扩张受限、风险太大 ? 

5、同行竞争激烈、一条街数十家店、根本无法生存?
6、学习课程太多,、无法选择合适的、越学越迷糊?




如果你有以上问题,请继续往下看:


01组织管理五层次

战略

战术

组织

系统

操作

如何奏响业绩暴涨的乐章?

企业生死五线谱

商道即人道

经营企业等于经营人心

☆  怎样驾驭人性?

☆  怎样驾驭人心?

☆  怎样驾驭人欲?

☆  怎样驾驭思想?

☆  怎样驾驭状态?

02实现管理六维度


境界

身份

信念价值观

能力

行为

环境



导读

              阻碍你企业发展的重要问题?

1.为什么公司业绩总是提不上去?

2.为什么公司总是招不到好员工,留不住优秀员工?

3.为什么没有足够的人才储备?

4.为什么员工学习的积极性那么低迷?

5.为什么员工对你的忠诚程度不高?

......

现场内容展示

核心内容之二——企业经营管理五层次

道:战略——方向——老板

战略:梦想—目标—人才—营销—资本

你有梦吗?你有理想吗?你有目标吗?

有!!!

专心为了梦想而努力,为了目标而奋斗——信念

这些有梦的人,有目标的人,难道不应该成为——人才?他们是公司的代表,他们代表着公司,公司是你的翱翔的天空,公司是你奋斗的资本,难道还不够吗?

公司的创造者是谁?是谁给了你发展才能的平台?

术:战术——模式——CEO

战术:盈利模式——行业定位

盈利模式:分为单店盈利模式连锁盈利模式

单店盈利模式:行业定位、客户定位、产品定位

连锁盈利模式直营模式、加盟模式、合资模式、托管模式

势:组织——架构——高层

组织组织架构——组织使命——组织目标——组织文化——组织制度——组织分配——组织清洗


法:系统——标准——中层

系统建立系统——完善系统——优化系统

建立系统1.工作分析系统

                   2.薪酬系统

                   3.绩效考核系统

......

器:操作——流程——基层

操作1.岗位描述

            2.岗位工作内容

            3.岗位工作标准

商业模式—单店盈利模式—产品定位

最后,朱荟伦老师给我们学员留下了课后作业:


《系统运营商道》老板、高管,必修、2018盛大开幕-----第33期火热报名中。。。。。。报名热线13302833880冯永杏老师


老板的痛点

跟老板一起操心公司的人太少;

像老板一样操心公司的人太少;

老板认为应该操心的人没操心…

如何让下属把企业的事当成自己的事

如何引爆员工工作激情,让员工自动自发

如何自动快速提升店面客流量

企业的成功是员工、客户希望企业成功的结果

对内成就员工,对外成就客户,满足这两个条件,企业不想成功都难

足疗行业老板必修课程:

【系统运营商道】

自动化运营系统

运营之道:

@足疗店经营五大生死线〈考核店长和企业命脉把握,老板必知〉

@领导的七重境界〈店长能力刨析〉

@带团队的七大核心

@管人管思想…………

运营之术:

@产品定位

@薪酬设计

@技师提成设计16种方法…………

运营之法:

@造场

@业绩暴涨策略分享…………

一、战略突围

1.老板突围2.企业突围|3.客户突围

4.产品突围|5.商业模式突围|6.机制突围

二、团队引爆

1.造梦系统2.造梯系统|3.造神系统

4.pk系统|5.分钱系统|6.人才孵化系统

三、客户激活

1.产品系统|2.成交系统3.服务系统4.联盟系统……

《系统运营商道》4月16——18号



因为他们,是最好的见证!!!

全员落地铁军骨干》——企业人才   我的责任

朱荟伦:给我3天,还你一支狼一般的战士


一个做房地产的进入足疗行业的门外汉如何通过短短几个月时间,1000平米足浴店从开始的50万做到130多万,另一家店从70万做到200多万??看看来自惠州阳光连锁杨总的分享



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