同学，你应该好好吃饭，好好健身，好好抽空陪陪家人，还有……..
对于创业狗，每个明天都是deadline！！创业者如何才能一人能顶仨人用？难道要学分身术？不，你要学的是时间管理术！
创业者时间不够，有些是为了节约人力成本，一个人挑起几个人的工作，但更多的原因，是创业者的时间管理有问题。时间管理的重点不在与管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间去做每件事，但你永远得有时间做你最重要的事情，做好以下几点，将会使你的工作更加效率！
区分工作级别，做好工作计划
一个经久不衰的经典方法，事先计划，要事第一！
很多人也许深入学习过时间管理矩阵，但却还是喜欢按照自己的喜好工作，将自己不喜欢或不愿意做的工作弃之一边，最后导致一些普通的工作都变得非常紧急。工作有三种状态：To do、Doing、Done。To do 是三种状态的根本，在互联网+时代，虽然是迭代的时代，而每日离开办公室之前规划明天要做的工作依然非常重要，之所以这样做有三大好处：
1.下班之后不需要再担心工作的事情；
2.避免第二天进入拖延模式，因为拖延很多时候是从考虑"我该干什么"开始；
3.有时间充分考虑问题的重要程度；
如果前期你不能很好的计划工作和对工作分级，建议你将所有的工作项目罗列出来，进行目标切割，分出你的重要工作和一般工作，再确定他们的执行顺序，这样将节省你工作时许多的思考时间，否则，你可能时常需要思考下一件我该做什么，并且很容易忘记你本该做的工作。
学会记录时间
在企业的所有资源中，时间是最宝贵的资源，有效的管理者并不会一开始就着手工作，也不以计划为起点，而是以认清自己的时间用在什么地方为起点。
人很难将时间做到极致的利用，记录时间是你精进升级时间管理办法的最佳方式，通过记录每天的时间使用情况，你能很清楚的知道自己的时间耗费在哪儿，哪些地方的时间使用更有价值，哪些地方是在浪费时间，这样你下次的工作计划才能制定的更富有效率，改善时间管理漏洞，提升时间利用率。
用好2：8效应
二八效应相信很多人都耳熟能详，即20%的事务占据了80%的资源，而剩下80%的事务却只占据20%的资源！社会上诸如金钱、名利、荣誉、价值等都遵循着这个规律，而对于创业者而言，在时间管理上，你也应该有你自己的二八原则！
在上文，我们介绍了了任务分级，决定先后顺序的重要性，那样可以让你的时间更加有效的利用，但在此之上，你还应该使用一个二八技巧，那就是用你80%的时间来做你那20%的最重要的事情，将重要的事情做好是创业者最中心的任务，创业者不光需要对自己的工作有顺序上的先后计划，还需要有精力上的主次分配，这样你的时间才能更加有效率和有价值的利用。
给自己充足的"不被打扰时间"
假若你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的房间里思考事情，或是做一些你认为最重要的事情，那这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天的工作更有价值。
任何时刻一个专注的工作状态效率是最高的，创业者的时间非常宝贵，每天需要思考很多事情，如果创业者在思索重要事情的过程中思路被打断，那将是一件非常痛苦的事情，不仅影响创业者的情绪还浪费了许多时间，所以你作为一个创业者，需要每天留给自己充足的不被打扰时间，高效的处理和思考事务，这是创业者一天中最宝贵最有价值的时间，也许这段时间可能就决定着你创业项目的未来呢！
学会授权
授权，不仅是一种创业者有效减少工作量的方法，同时还是一种非常有效的领导方法。它不仅能有效的提高员工的自主性、发挥创造力，还可以为选拔人才、培养人才创造新的可能性。
对于创业者来说，授权，可以让自己的员工感到被重视，真正员工创业的参与感，员工也会更加投入、更加有创造力地工作，产生"四两拨千斤"的巨大力量，同时还可以给自己预留出更多的时间，一举两得。
创业者需要学会将自己并不重要的工作分配出去，给需要处理的重要事情争取更多时间。
【本部分摘自：Turbo创业助力平台】
上次在团市委大赛上见过的一个情怀创业项目，今天又约着一起聊了一下。
这是一个针对帕金森、左脑受损、振颤、脊柱受损等等这些带有抖动问题的患者使用，大部分都是老年人，帮助他们识别抖动字迹。在这个过程中也能获取一下患者数据，更好的用于疾病分析。
项目本身不评论，但是方向很好的，如果能够做出来，这是一件很伟大很颠覆的事情。创业也要有方向，不是老弄一些送水果的，从东边送到西边，一帮科学人才围绕怎么送快递去创业，从内心来说，我是反感这种创业的。
创业者应该人尽其用，做一些对社会，对未来有意义的事情，不能够高射炮打蚊子。
我对于这个项目最大的疑问就是每个人的抖动方式都是不一样的，你的算法怎么去识别不同人的抖动，从而对应出正确的字。你怎么去保证振颤抖动字迹的准确率？
你现在的采集样本数据还比较少，你现在的样本还不能说明问题，需要去大量大范围的去采集目标群体的数据，然后再把东西做出来。
这个项目的思路非常好，核心不仅仅是解决老年人抖动问题，还有老年人说话困难、视力减弱、听力不好，如果这些有关老年人的问题我们能够通过智能设备解决的话，当然不是简单的戴个手环，测测血压，而是做真正有意义的事情，我们每个人都会老的，需要这种老年关怀。
这个项目的模式前期是不准备赚钱的，让更多的患者、老年人能够使用这种产品，后续再去靠一些指环、智能设备的销售做一些盈利，同时采集的一些数据对于医疗机构、保险公司会有一些帮助作用。
你这个模式如果说做成了，理论上应该是一个免费模式，就是一个公益的项目，所以这个模式的核心是怎么去盈利。你应该在方向上去打开，考虑到老年人的生活场景，一种特定的消费场景，这样才能垂直细分的去针对不同老人营销。当你的客户群不断变大了，这种商业模式就变成了一种生意。
你这种减轻痛苦，关怀老人的项目是一种很有情怀的事情，虽然你的模式现在不好，但是方向是很好的，一个创业最重要的是方向。
一个科学家去研究快递，这个方向就是错的，我不认为这种模式就是好的，你是在提高效率，但是过度的提高效率是无效的。你的快递晚送一个小时，早送到一个小时，这其中都是可能出现问题的，你比如说学校学生，车间工人。
有些东西过度不见得是好事，核心还是在特定场景的特殊人群的特殊消费，所以说做垂直找准方向是很重要的，抓住大部分人群的特殊需求。
洪泰创新空间创始人CEO
中开投资董事长
原SOHO中国副总裁
北京市众创空间联盟副理事长
清华大学经管EMBA硕士学位
天津大学土木工程工学学士学位
北京青联委员
中国青年企业家协会成员
2015年，在大众创业、万众创新浪潮的推动下，王胜江先生联合著名教育家俞敏洪先生和资深投资银行家盛希泰先生共同打造中国第一家创业服务运营商——洪泰创新空间。
洪泰创新空间 + AA加速器，给你空间的服务，时间的加速，让物理空间裂变化学空间，引领中国创客空间，从形式走向内容！
王胜江坚持"狼性创业文化"，创业是一场狼性的修行，在狼性创业中成长，在成长中狼性创业。提出与创业者成为合伙人模式，为创业者打造1+1+1+N资源共享平台，与创业者共同成长。
