评论:以自我革命的勇气坚决打赢改革攻坚战

以自我革命的勇气坚决打赢改革攻坚战

写在马钢机关机构改革及人力资源优化正式实施之际

　　时序轮替，马钢奋进的身姿未曾改变；岁月流转，马钢改革的步伐铿锵有力。
　　4月4日，公司召开机关机构改革及人力资源优化动员大会，对机关机构改革和人力资源优化工作进行部署动员。这一具有标志性意义的重要会议必将载入马钢史册。
　　帷幕掀开，马钢全面深化改革就此昂首开启新的征程。今年是贯彻的精神的开局之年，是改革开放40周年，也是马钢成立60周年。深化机关机构改革是当前我国的一次重要改革任务。，新一轮和国家机构改革大幕已经拉开，从钢铁行业改革发展大势来看，宝武集团、山东钢铁等大型钢企都在大刀阔斧地推进集团总部机构改革，提高管控效率和管控能力，以更好地适应企业高质量发展的需要。
　　面对新时代、新任务、新要求，马钢人已经清醒地认识到，我们在体制机制方面的一些深层次矛盾和问题依然突出，特别是带有根本性、全局性的管控模式亟待建立健全。公司当前的机关机构设置同贯彻新发展理念，落实高质量发展根本要求还不完全适应，同省委省政府主要领导提出的立足当前稳经营、着眼长远抓转型、扭住关键促改革的要求还不完全适应，同集团公司战略定位还不完全适应。
　　推进机关机构改革，上级有要求，自身有需要，基层有呼声，行业有借鉴。这是我们顺应新时代高质量发展的一次深刻变革，是事关马钢改革发展全局的一项战略举措，是推动机关“三转、两提高”（转职能、转方式、转作风，提高效率、提高效能）的一次重要考验。根本目的是，通过深化公司机关机构改革及人力资源优化，激发高质量发展的内生动力，为打造“千亿马钢”提供体制机制保障。因此，改革势在必行，必须一抓到底，务求必胜。
　　从小修小补到大刀阔斧，从细枝末节到建梁架柱，从拆东补西到系统重构，从“多头分散”到 “一头抓总”——与之前的改革相比，这一轮机关机构改革深度和人力资源优化格局变化之大、推进力度之强、触及利益之深前所未有，其复杂性、挑战性、艰巨性更是前所未有。其改革部署，瞄准的是当前马钢管控思路不够明确、管控界面不够清晰、管理流程不够顺畅、管理方式不够科学等问题。其改革部署，既立足实现加速提升创新竞争力的年度工作目标，针对突出矛盾，抓重点、补短板、强弱项、防风险，从机构职能上为其提供保障；又着眼于实现“千亿马钢”阶段性目标，自上而下、以上率下，切实做到机关瘦身、管办分离、职责清晰。其改革部署，从构建“做精钢铁，多业并举，绿色企业，美好家园”马钢愿景，解决事关长远的体制机制问题着手，打基础、立支柱、定架构，为形成更加完善的体制机制奠定更为坚实的基础。
　　站在更高起点谋划和推进改革，既要有坚定的意志、无畏的勇气，也要有超凡的智慧、科学的方法。此次机构改革是为了进一步强化集团公司战略决策、资本运营、财务管控、人力资源管理、风险管控、建与企业文化六大职能。集团公司机构由原来的15个精减为10个部门，股份公司撤销了8个部门（含双跨部门），新增2个部门，加强了统的层次和力度，统分结合、主次分明，确保一类事项原则上由一个部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责，避免政出多门、责任不明、推诿扯皮。新成立三个中心，逐步分离职能部门的管理职能和操作业务，将事务性工作逐步下沉，让职能管理归位于专业，让操作业务归位于便捷。所有的一切，都是为了机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协同、、运行更加高效；都是为了推动企业真正走到制度管人、流程管事的轨道上来，通过理顺母子公司架构和管理流程，促进动力变革和效率变革，支撑质量变革，最终实现企业的高质量发展。
　　以此次动员会为起点，机关机构改革及人力资源优化已经进入全面实施阶段。但这也仅仅只是一个全新的起点，前方还有很多“硬骨头”、还有更多“拦路虎”。公司机关机构改革及人力资源优化是一项系统工程，我们既要做好承受改革压力和改革代价的思想准备，更要以对企业负责、对职工负责的态度，周密部署，精心实施，统筹步骤和节奏，有条不紊推进。
　　此次改革，涉及机关人事的大范围调整和人员调动。我们既要做到让每一名职工都有岗位，又要做到机关人员精简高效。必须坚持正确选人用人导向，选择忠诚的信仰、忠诚的事业的人，选择精于业务、勤于学习的人，选择富有创新胆识、能够驾驭复杂局面的人，给他们委以重任，为他们提供舞台。领导干部要做深做细做实员工思想工作，协调处理各类矛盾，化解员工不良情绪，不断增强认知认同，引导员工将思想和行动统一到促改革、求发展上来，做好人员分流安置工作，决不能因机构改革而让一名职工没有岗位。
　　改革千头万绪，必须领导带头。作为“关键少数”，各级领导干部要正确认识和看待改革，坚决贯彻落实公司委决策部署，坚决服从改革大局，以高度的思想自觉和行动自觉担当改革重任。要心怀全局，处理好改革、发展、稳定的关系，把握好改革的进度和节奏，将改革目标细化分解为具体指标任务，使改革方案与具体工作相衔接，推动各项改革举措落地见效，确保方案实施顺利，做到工作不停、秩序不乱、人心不散。
　　改革争朝夕，层层须担当。在此次改革中，员一定要以高度的责任感、紧迫感、使命感，抓牢改革“接力棒”，当好改革的“急先锋”。作为改革的当事人，机关人员要有敢于选择的魄力和迎接挑战的勇气，克服对机关环境的心理依赖，在马钢更广阔的空间干事业、谋发展。广大员工要切实增强大局意识、创新意识，理解改革、支持改革、参与改革，不能只看眼前利益而置长远利益于不顾，更不能让个人利益凌驾于整体利益之上。
　　江淮春风浩荡，改革大潮澎湃。将全面深化改革推向纵深，就是要塑造敢闯敢试、敢为人先的改革精神，就是要推动形成更加浓厚、更有活力的改革创新氛围，就是要让改革血液融入马钢基因，使想改革要改革落实为自觉行动。站在新的历史起点上，在集团公司委的坚强领导下，以此次机关机构改革及人力资源优化为起点，我们一定能打赢这场改革攻坚战，向着更加美好的明天，向着更高质量的发展奋勇前进