按照新标准 落实新要求 回应新期待

4月3日，云锡物流公司在改革发展、创新突破的关键时刻召开人力资源发展规划与建设工作会，结合“3+1”产业创新发展需求，制定措施，立整立改，积极修改完善“十三五”人才培养规划，在选人、育人、用人上多渠道多层次拓展人才向上空间，完善人才管理长效机制，全面贯彻落实“人人都是人才、人人皆可成才”的人才观，着力打造云锡物流贸易金融产业人才基础。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”人才既是实践历练出来的、也是培养教育出来的，：“创新的事业呼唤创新的人才。实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好。知识就是力量，人才就是未来。”新形势下，云锡物流公司正处于转型升级、提质增效的重要调整时期，全面贯彻落实人才战略，积极组建领导小组，全面启动人才资源战略，同时着力提高人才资源重要行认识，建立中长期人才发展规划建设系统；充分发挥党组织对人才劳动作用，以党组织负责人为第一责任人，着力打造一个具备创新动力的人才队伍；积极完善招录、培育、使用、评价、退出、激励机制体系，以“帮、培、带、管、炼、用、逼、退”八字强化变恨铁不成钢为锻铁成钢。针对年轻人才队伍建设，对青年人才队伍的知识水平和能力素质提出了更高要求。要动员青年员工转变思想，切实树立学习的紧迫感、危机感和责任感，自我加压，勤奋学习；进一步加强和改进学风建设，强化学习型青年员工队伍建设，倡导全员阅读，共建“书香企业”；着力育人成就人才，深化教育培训，在充分认识和自觉遵循青年员工学习心理规律的基础上，不断丰富培训内容，创新培训模式，拓宽培训渠道，着力提升培训质量和效果；积极运用“互联网思维”，牢固树立以需求为导向的培训理念，立足企业战略目标，探寻多样化的培训需求，为青年员工量身定制个性化的学习成长计划，实行“菜单式”选训与学分制管理；积极搭建青年读书会、专家讲堂、青年论坛、素质拓展训练等平台，进一步健全以企业组织培训为主、青年员工自主选学为辅，激励与约束机制相结合、理论与实践相结合的培训长效机制；加强和创新网络培训，建设“互联网＋在线学习平台”，充分发挥信息技术，尤其是移动互联网技术的积极作用，推进互联网与青年培训的深度融合；始终牢牢抓住“打牢基础、激发活力、持续盈利”的工作主线，进一步开阔青年员工视野，抓好现代经济、科技、管理、法律等方面的学习培训，培养青年员工的创新意识、市场观念和法治思维；要强化青年员工队伍的职业技能鉴定和专业技术职务评聘工作，形成多元化的人才成长格局，切实提升青年员工队伍的业务能力和整体素质。 

，用人权是最重要的执政权。要始终坚持“党管人才”原则，做到为党选才、为事业选才；要鲜明正确的选人用人导向。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”物流公司永葆选人用人“风向标”和“导航仪”，将人才战略作为关乎党风政风，关乎事业成败的关键。基层选拔使用人才坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则；注重选拔默默奉献、实绩突出的基层一线同志，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利；、工作有本事、作风过得硬、群众信得过的优秀同志提拔到重要领导岗位，树立“有为才有位”的用人导向；：“要把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，发挥党组织在人才选拔任用工作中的领导和把关作用”；要坚持“党管人才”原则，不断完善选人、育人、用人的程序、方法、措施；要运用个别访谈、反向测评、延伸考察等方式，多渠道、多层次、多侧面发现人才；要根据民主推荐和考察情况综合研判，即不唯“票”取人、已不以“分”论成败、更不以“年龄杠子”定去留；为此，物流公司积极建立健全选人用人科学机制，注重多岗位交流锻炼使用人才，早压担子早成才树立“使用是最好的培养”的选才用才理念；敢于给年轻干部压担子、给机会、给平台，将那些有潜力、有发展前途的年轻干部，经历不同层级、不同岗位锻炼，提升推动改革发展、驾驭复杂局面的能力“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”；要树立下基层锻炼成长的工作导向，让青年员工到边远的地方去经风雨、见世面，到条件艰苦、矛盾困难多的岗位去锤炼。 

，“好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”青年干部、年轻人才是党的宝贵财富，必须既要严格教育、严格管理、严格监督，又要在思想上、工作上、生活上真诚关爱。要营造风清气正的从业环境，：“做好各方面工作，。，从政环境就恶劣；，从政环境就优良。”要以“人人都是人才、人人皆可成才”全员理念，牢固树立主动成就人才的思想，要教育引导青年员工立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀，，在守纪律、讲规矩上作表率，不能让党纪党规成为“纸老虎”、“稻草人”，防止“破窗效应”；要经常性与青年员工沟通交流思想，组织人事部门要充分发挥“党员之家”、“ 青年之家”、“人才之家”的职能，及时掌握青年员工思想上的苗头性、倾向性问题，从关心爱护、教育引导青年员工着手，认真开展谈心谈话和诫勉谈话，提醒青年员工及时纠错，确保早发现问题、早解决问题；要完善青年员工激励保障机制，青年员工活力源于动力，工作动力在于激励；要激励青年员工想干事、能干事、会干事、干成事，建立完善岗位锻炼机制、进修培训机制、评先评优机制、荣誉表彰机制等制度；要坚持奖勤罚懒，突出考核导向、实绩导向，评先评优重实绩，不搞平衡照顾、吃“大锅饭”；要营造容错纠错的干事氛围，对在工作中受挫折甚至发生失误的青年员工要敢于容错和善于纠错，要为干事者撑腰，为担当者担当、为负责者负责，鼓励青年员工撸起袖子、甩开膀子、迈开步子，勇于干事创业，不断打开工作新局面，实现早日成才，才能汇集推动物流产业创新发展的强大动力，云锡物流人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人适其岗尽展其才的良好局面一定会早日到来，云锡物流人才战略已在乘风破浪中扬帆启航。