门店精细化管理导图!

【中国足道、沐浴、美业酒店服务行业培训教主】

朱荟伦

▲点击蓝字18365441901

关注中国足疗培训第一团队微信

已有十万余足浴行业精英关注

中国足浴行业老板高管必修课《系统运营商道》

智慧热线18365441901

店长一般都是从门店基层岗位上提拔起来的,对门店基本业务比较了解,但是在初任店长时,不容易跳出具体业务的框框,对门店全局工作缺乏合理的把控。此文从八个方面概括了店长的基本工作思路,可以做为参考。



1、对营运管理的认知


大到影响行业创新发展、小到影响门营的具体因素,店长都应该有及时理性的认知,通过对这些因素的分析,对门店的基本业绩水平进行合理的判断。

2、门店营运流程


营业前进入工作状态,并清楚门店的各区域、各部门、各岗位员工应该处于一个什么状态。实际工作中,门店随时都会出现一些细节上的问题,不仅店长自己应该随时了解监督,还要将这种工作方式传到经理、课长等各管理岗位中。


3、优秀门店管理的七项标准


陈列、服务、促销、店员管理、库存管理、店面管理、资讯管理,店长日常管理应重点关注这几方面工作。其中,店面管理中的营业区环境、人员状态,尤其需要随时改善、调动员工积极性。


4、管理竞争对手


虽然企业之间、门店之间不再血拼价格、有意识地打造差异化,但关注竞争对手对促进自身经营的提升依然有着重要的意义。



5、门店精细化管理——人员管理


如何针对门店店员开展工作,体现着一位店长的管理水平与风格。


6、店铺执行力不畅的原因


执行力不畅,说白了就是一线员工积极性不高,原因是店长自身管理方式不成熟还是公司运营体系有问题?还是团队文化建设出了问题?店长应该了解真正原因,对症下药。


足疗店最差技师如何管理请看视频、、、、、、





当下足浴行业该何去何从?


1、技师来来去去根本无从下手?   
2、企业管理团队执行力差?         
3、老板太累、管理太乱、利润太低?  

4、人才缺失、扩张受限、风险太大 ? 

5、同行竞争激烈、一条街数十家店、根本无法生存?
6、学习课程太多,、无法选择合适的、越学越迷糊?



如果你有以上问题,请继续往下看:



01组织管理五层次

战略

战术

组织

系统

操作


如何奏响业绩暴涨的乐章?

企业生死五线谱

商道即人道

经营企业等于经营人心

☆  怎样驾驭人性?

☆  怎样驾驭人心?

☆  怎样驾驭人欲?

☆  怎样驾驭思想?

☆  怎样驾驭状态?

02实现管理六维度


境界

身份

信念价值观

能力

行为

环境



导读

              阻碍你企业发展的重要问题?

1.为什么公司业绩总是提不上去?

2.为什么公司总是招不到好员工,留不住优秀员工?

3.为什么没有足够的人才储备?

4.为什么员工学习的积极性那么低迷?

5.为什么员工对你的忠诚程度不高?

......


现场内容展示

核心内容之二——企业经营管理五层次

道:战略——方向——老板

战略:梦想—目标—人才—营销—资本

你有梦吗?你有理想吗?你有目标吗?

有!!!

专心为了梦想而努力,为了目标而奋斗——信念

这些有梦的人,有目标的人,难道不应该成为——人才?他们是公司的代表,他们代表着公司,公司是你的翱翔的天空,公司是你奋斗的资本,难道还不够吗?

公司的创造者是谁?是谁给了你发展才能的平台?

术:战术——模式——CEO

战术:盈利模式——行业定位

盈利模式:分为单店盈利模式连锁盈利模式

单店盈利模式:行业定位、客户定位、产品定位

连锁盈利模式直营模式、加盟模式、合资模式、托管模式

势:组织——架构——高层

组织组织架构——组织使命——组织目标——组织文化——组织制度——组织分配——组织清洗


法:系统——标准——中层

系统建立系统——完善系统——优化系统

建立系统1.工作分析系统

                   2.薪酬系统

                   3.绩效考核系统

......

器:操作——流程——基层

操作1.岗位描述

            2.岗位工作内容

            3.岗位工作标准

商业模式—单店盈利模式—产品定位


最后,陈均老师给我们学员留下了课后作业:


《系统运营商道》老板、高管,必修、2018盛大开幕-----第33期火热报名中。。。。。。报名热线18365441901老师


老板的痛点

跟老板一起操心公司的人太少;

像老板一样操心公司的人太少;

老板认为应该操心的人没操心…

如何让下属把企业的事当成自己的事

如何引爆员工工作激情,让员工自动自发

如何自动快速提升店面客流量

企业的成功是员工、客户希望企业成功的结果

对内成就员工,对外成就客户,满足这两个条件,企业不想成功都难

足疗行业老板必修课程:

【系统运营商道】

自动化运营系统

运营之道:

@足疗店经营五大生死线〈考核店长和企业命脉把握,老板必知〉

@领导的七重境界〈店长能力刨析〉

@带团队的七大核心

@管人管思想…………

运营之术:

@产品定位

@薪酬设计

@技师提成设计16种方法…………

运营之法:

@造场

@业绩暴涨策略分享…………

一、战略突围

1.老板突围2.企业突围|3.客户突围

4.产品突围|5.商业模式突围|6.机制突围

二、团队引爆

1.造梦系统2.造梯系统|3.造神系统

4.pk系统|5.分钱系统|6.人才孵化系统

三、客户激活

1.产品系统|2.成交系统3.服务系统4.联盟系统……

《系统运营商道》4月16——18号










特别提醒这仅是课程现场视频的千分之一,想免费获取更多课程现场视频学习请加:加余老师个人微信18365441901通过后回复“视频”,免费课程现场视频给你学习只为成就有梦想并且想把事业做强做大的你! 


                                                                                                                                       

 如果你的足浴,养生会所或者各行各业的店铺生意差企业业绩下滑,利润萎缩,客户难留,员工难管,人才流失,难招人,难留人,高管离职,外出单干,战略不亲,决策失误,转型困难,,,,,,想解决以上问题,

长按二维码、关注即可每天都有精彩文章。




每天免费分享企业管理、营销方案、创业案例、企业案例分析、商业最新资讯、亲子教育、家庭幸福等经典文章,帮助您快速提升团队,个人全方位能力!如果您喜欢本文章,欢迎您分享和转载 , 因为您的爱心 , 会点亮更多人的生命