问题：怎么才能每天都收到这种文章呢？？
答案:只需要点击图片上边的《足疗沐浴运营管理必备秘籍》即可!
店里生意不好的时候，我们可能会想是不是该降价，给店铺做做促销活动，或者干脆就上几个新项目，但是往往无法做到一个令人满意的效果，那么到底该怎么办才好呢？
面对生意不景气，足疗店老板可以从以下9个思路来找对策。
1、不要想着赚钱，要“舍得”
生意越不好，越不要着急赚钱。
大多数足疗人都很难做到，如果做到这一点，从心理战略上就胜利了一半！只想着追求经济利益，就容易失去了做足疗行业的本心，这是很多足疗店陷入困境的根本原因。
生意不好，最容易陷入的循环是：
就想着用劣质药水代替优质药水、把免费的果盘开始收费、如何精简员工、减少服务。
这样的做法，确实“节流”，但是直接扼杀了“开源”，恰恰把原来还有希望生还的足疗店，直接推进死亡的境地。
相反，如果想让生意下降的足疗店出现逆转，往往是这个老板具有强大心理承受力：越是下降，越是舍得投入，越是把服务做好、越是讲品质，即使来一位客人，也让他保证下次再想来。
2、要消除“生意不好”的气场
生意不好是有气场的，只有彻底消除“生意不好”的气场，足疗店才能起死回生。什么是“生意不好”的气场？
比如冬天一进门很冷，夏天一进门很热，门前不卫生，技师无精打采，灯光很暗淡，包间不干净，音乐不合时宜，足疗师和顾客交流冷冰冰……
这些，都足以止住顾客不再来店消费。另外最重要的是，与顾客的接触点(海报、宣传单)到处写满促销广告和打折的信息，这些“迫切的想法”越早传递给顾客，顾客的感觉就会越差。
3、不要降价，“提价”才能挽救店铺
生意不好，足疗老板们最先的选择就是：降价！无数死掉的足疗店铺，都死在这一条上！
相反，起死回生的店铺选择的几乎都是，要么保价、要么提价！很多生意不好的足疗店，都被毛利率束缚住了，完全是按部就班的竞争，陷入到低价竞争的漩涡之中。
他们出于控制毛利的需要，用劣质原料和布草、降低技师的提成和工资，这样服务的质量无法保证，导致生意更差，一步一步的进入到恶性循环之中。
只有提价才能摆脱低级别的竞争。在提高价格的同时，推出更好品质的服务，这样顾客才会上门，而且让顾客摆脱固有印象而刮目相看。没有什么能比让顾客感觉到服务的震惊更重要的了。
4、要明确“我要卖什么”
有些中小型足疗店，看来装修很平常，价格也不见得多便宜，但顾客天天排队等技师，这样的店才是值得足疗人学习的目标。
现在，越来越多的足疗店把钱花在装修上，结果导致了人们在消费结账的时候，感觉好像是在付场地费。
因此，对非连锁的个人足疗店来说，即使资金不足，也可以把弱项变为强项，追求“服务、手法、特色”。
5、顾客感动要靠“表演”
当下足疗店越开月多，顾客选择太多，单纯依靠服务和项目还无法彻底征服顾客，只有经营有方才能表现出自己的不同。
足疗业已经进入“剧院时代”，需要各角色的“协调搭配”，必须想方设法让顾客感动。工作人员、内部装修、各工作的协调配合，都会营造出一种足疗店的气氛。细微的一点点用心，都可以让人感动。
因此，今天的足疗店，仅仅依靠前厅的“专家”或者技师中的“大师”，已经无法取胜，更重要的是，要有一个“导演”，每天带着挑剔的眼光去发现某个部分的缺失或者不完备，让这一台戏上演得更精彩。
6、考虑给顾客带来丰富的体验
现在，要想生意变好，就要忘掉业界的标准，为了顾客的满意，制定自己的标准。
把自己当作主角，把个人的价值观、信念、宏伟梦想都将传达给顾客，这些才是“后足疗普及时代”的关键词！
7、最大的对手是自己
我们习惯调查竞争对手，发现竞争对手一些好的方面就开始模仿，结果大家越来越相似，把对手的“好东西”据为已有，自己的足疗店魅力非但不会增加，相反，还扼杀了自己足疗店的独特魅力。
很多足疗店生意一不好，老板就想着会不会是店里的特色项目部流行了，要换项目，这是万万要不得的。
上几个新项目固然会带来新客源，但是技师的手法跟得上吗？老顾客买账吗？新顾客就一定会喜欢吗？能否得到顾客的欢迎，是自己和自己的战斗，让来店的顾客一直喜欢自己，这也是自己和自己的战斗。
不了解这一点，就无法真正让顾客喜欢自己，所以关注别人的店不如关注顾客。
8、想尽办法让顾客感动
生意不好的时候，老板即使一天到晚待在店里也无济于事。生意不好的时候，一定不要去重复之前的做法，而要去寻找如何才能让客户感动。
只有不断的提供给顾客小小的惊喜，足疗店才能恢复活力。
来源：网络
当下足浴行业该何去何从？
4、人才缺失、扩张受限、风险太大 ?
如果你有以上问题，请继续往下看：
01组织管理五层次
战略
战术
组织
系统
操作
如何奏响业绩暴涨的乐章？
企业生死五线谱
商道即人道
经营企业等于经营人心
☆ 怎样驾驭人性？
☆ 怎样驾驭人心？
☆ 怎样驾驭人欲？
☆ 怎样驾驭思想？
☆ 怎样驾驭状态？
02实现管理六维度
境界
身份
信念价值观
能力
行为
环境
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系统
操作
如何奏响业绩暴涨的乐章？
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02实现管理六维度
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环境
导读
阻碍你企业发展的重要问题？
1.为什么公司业绩总是提不上去？
2.为什么公司总是招不到好员工，留不住优秀员工？
3.为什么没有足够的人才储备？
4.为什么员工学习的积极性那么低迷？
5.为什么员工对你的忠诚程度不高？
......
现场内容展示
现场内容展示
核心内容之二——企业经营管理五层次
道：战略——方向——老板
战略：梦想—目标—人才—营销—资本
你有梦吗？你有理想吗？你有目标吗？
有！！！
专心为了梦想而努力，为了目标而奋斗——信念
这些有梦的人，有目标的人，难道不应该成为——人才？他们是公司的代表，他们代表着公司，公司是你的翱翔的天空，公司是你奋斗的资本，难道还不够吗？
公司的创造者是谁？是谁给了你发展才能的平台？
术：战术——模式——CEO
战术：盈利模式——行业定位
盈利模式：分为单店盈利模式和连锁盈利模式
单店盈利模式：行业定位、客户定位、产品定位
连锁盈利模式：直营模式、加盟模式、合资模式、托管模式
势：组织——架构——高层
组织：组织架构——组织使命——组织目标——组织文化——组织制度——组织分配——组织清洗
法：系统——标准——中层
系统：建立系统——完善系统——优化系统
建立系统：1.工作分析系统
2.薪酬系统
3.绩效考核系统
......
器：操作——流程——基层
操作：1.岗位描述
2.岗位工作内容
3.岗位工作标准
商业模式—单店盈利模式—产品定位
《系统运营商道》老板、高管，必修、2018盛大开幕-----第33期火热报名中。。。。。。报名热线17666662878邱老师
老板的痛点
跟老板一起操心公司的人太少；
像老板一样操心公司的人太少；
老板认为应该操心的人没操心…
如何让下属把企业的事当成自己的事
如何引爆员工工作激情，让员工自动自发
如何自动快速提升店面客流量
企业的成功是员工、客户希望企业成功的结果
对内成就员工，对外成就客户，满足这两个条件，企业不想成功都难
足疗行业老板必修课程：
【系统运营商道】
自动化运营系统
运营之道：
@足疗店经营五大生死线〈考核店长和企业命脉把握，老板必知〉
@领导的七重境界〈店长能力刨析〉
@带团队的七大核心
@管人管思想…………
运营之术：
@产品定位
@薪酬设计
@技师提成设计16种方法…………
运营之法：
@造场
@业绩暴涨策略分享…………
一、战略突围
1.老板突围2.企业突围|3.客户突围
4.产品突围|5.商业模式突围|6.机制突围
二、团队引爆
1.造梦系统2.造梯系统|3.造神系统
4.pk系统|5.分钱系统|6.人才孵化系统
三、客户激活
1.产品系统|2.成交系统3.服务系统4.联盟系统……
《系统运营商道》4月16——18号
如果你的足浴，养生会所或者各行各业的店铺生意差企业业绩下滑，利润萎缩，客户难留，员工难管，人才流失，难招人，难留人，高管离职，外出单干，战略不亲，决策失误，转型困难，，，，，，想解决以上问题，
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