职场中，你会遇到各式各样的领导，也许有些领导并不合你心意，但你总不能次次都跳槽吧，不仅成本高，还浪费你自己宝贵的发展时间。其他类型的领导暂且不谈，今天就说说权谋型领导用人的三大方法。
权谋型的领导对于搞权力特别擅长，所以他们在对组织的驾驭，对人的驾驭讲究守法术，去贤巧，人力尽，这样他们才能获得功劳，名声和利益。
守法术就是领导制定规则，下属必须按规则玩。对于这样的领导来说，他不管你是好人还是坏人，不管你之前有什么功劳，不管你对他的感情好坏，你触动了他的权力底线，他就要收拾你。这样有一个好处，他不会被所有人的表象所迷惑，完全按照权力的玩法去走。
去贤巧，对于权谋型的领导用人，人才、能人并不是他们的第一选择，为什么会这样？
因为凡是一个组织里人才多的，要么是创业期，要么是衰弱期。创业期人大家都拼命向前冲，人才就多。衰弱期，人才都在内斗，能人也很多。
但是一个强大的组织必然是一个普通人的组织。我们看，凡是富翁排行榜那些排第一、第二的企业都不是用精英的企业。无论是开大超市，搞大平台都不是靠精英完成的，都是靠去贤巧。去掉贤人、巧匠才能保证建立起可靠的组织。这样的人越少，组织越稳定。
很多人说马云手里人才很多，其实没几个，除马云之外，他下面的人哪几个是你能叫的出名字的？大家尽管都是大学生，尽管都是高科技份子，但大家都在高科技的组织里，都是同样的人，你也是普通人而已。所谓的贤巧，不是你个人认为的贤巧，而是在一群人中，你是不是那芸芸众生。
大企业不可能有太多的能人，所以个个岗位都是螺丝钉。螺丝钉越多，组织越稳定。要是到处都是能人干事，他能不干你，组织还怎么稳定。
人力尽，权谋型的领导喜欢给下属安排很多事，他会把你的的精力耗干，为什么会这样？
格局：领导的修为（精装）
作者：高岩
因为你在公司在里面闲着没事，你不给组织搞八卦？你不整天扯淡吗？你每天上班忙到下班，你哪有精力搞什么权术，哪有精力跟领导搞斗争啊，凡是搞事的都是闲的蛋疼。
秦国的发展就是这样玩的，弱民术。中国古代为什么让你读四书五经？皓首穷经，就这几本书让你读一辈子，读了也学不到东西，让你把精力耗在这上面了。古代的知识份子几乎把所有精力都耗在了科举上了，耗在了一个根本不产生利润的地方。但是他消耗了你大量的精力。
农民的精力都消耗在地上，知识份子的精力都消耗在那几本破书上。怎么让你脑子简单呢？就是干活，干体力活。你看当兵的让你踢正步，那不是让他训练战斗技巧，就是控制你脑子简单。脑子不用则废，脑子简单就没空干其他的了。
这就是权谋型领导对组织的驾驭，对人才的驾驭三种办法。
