领导的三大厚黑驭人术,满满的都是套路,有征兆早预防

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教你手段,不走弯路

领导在控制下属方面一般都是有套路的,要不然怎么管理得好呢,正常的控制。


比如通过制度啊,绩效考核啊,目标管理等等,都是常规的手段,最怕的就是下面这三大厚黑控制术,都是套路,要是不注意的话,小心被领导收拾哦。


【1】投石问路——其本意是指晚上潜入某处之前,先投以石子,看看有无反应。


借以探测情况,这个方法被领导用来驾驭下属。


领导经常会专门搞出来一些莫名的问题来。


比如,明明公司没有丢东西,领导却到处说公司最近老丢东西,然后让大家想办法去解决这个问题,通过这些问题的解决与讨论,领导观察谁是真正的对公司好。


谁不与公司一心,对于那些不一心的,或者不把问题当回事的,领导当然要采取一些措施了。


所以,你遇到这种情况时,不要觉得奇怪,要配合好领导,千万不要做那个均为的牺牲品哦。



【2】拽线控筝——其本意是用线来控制风筝不飞走。


不知道大家有没有遇到过这样的情况,领导把你安排到一个重要的项目上,会给你配几个人,还美其名曰怕你自己力量不够。


实际上,给你安排的这些人中,一定有控制风筝的那根线,这要线会把你的情况如实的源源不断的报告给领导。


这个时候,一定不能太张狂,不要有山高皇帝远的那种不检点哦,小心你随时被替换掉。


【3】秋后算账——其本意是到时候一块算,通常用欲擒故纵之法。


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  • 来源:老黑100招。

  • 编辑:一半,一半在尘土里安详,一半在风里飞扬,一半洒落阴凉,一半沐浴阳光。如果拥抱遥不可及,就让我的文字温暖你。老黑100招:用头脑合计生活,用智慧点亮人生。我所做的一切只是为了让你少走弯路。