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领导管得狠,员工能力猛(深度好文)

2022-06-23 13:28:56


问题:怎么才能每天都收到这种文章呢??
答案:只需要点击图片上边的《足疗沐浴运营管理必备秘籍》即可


在我们常规的认识里:


脾气好,工作做得差不多就行的领导才是好领导;

对人对己都比较狠、要求严格的领导都是坏领导。



而无数证据表明,“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”!



请看最近超火的两张图你就明白了!




如果说严格是大爱


那纵容优惠怎样呢?




请谨记


1、对你严格要求,一出现问题就说你,死扣你工作细节的领导,才是真正帮助你成长的好领导!遇到这样的领导是你最大的幸运,一定要好好珍惜!


2、可以安心养老的公司不一定真的对你好,而每天都给你危机感,让你在残酷的环境中、在生死线的徘徊中成长的公司才是对你好的公司,千方百计让自己强大起来吧!


3、安全、安逸的公司,反而是最大的不安全,逐渐从员工到领导乃至整个公司都失去了与外界竞争的能力,温顺的环境里只能培养出被狼吃掉的羊!


4、人的能力都是逼出来的,不到最紧急的关头,不到最后一刻,人都会想要逃避,只有逼的最狠的时候,才是潜能发挥最大的时候。聪明的公司会让员工不断处于这种被逼的状态,公司整体的竞争力才会持续保持。


5、员工成长了,并不是抢领导位置,反而是领导给自己安排的压力,因为领导也在不断学习不断进步!大家共同成长不断进步,才是公司与个人双赢的局面。窝里斗最终只会全都被别人吃掉。


6、真正爱下属的领导,会考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!


7、忍受的了下属一时的抱怨,坚持做对的事情,坚持下属因为你而成长,才是真正的大智慧。


8、培养出拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行的下属。让下属各方面都逐步成熟起来,就是领导最伟大的爱!

第35期《系统运营商道》

湖南站与您相约!

导读

              阻碍你企业发展的重要问题?

1.为什么公司业绩总是提不上去?

2.为什么公司总是招不到好员工,留不住优秀员工?

3.为什么没有足够的人才储备?

4.为什么员工学习的积极性那么低迷?

5.为什么员工对你的忠诚程度不高?

......



学习改变命运

《系统运营商道》老板、高管,必修、2018盛大开幕-----第35期火热报名中。。。。。。报名热线17666662878邱老师






运营之道

✧足疗店经营五大生死线

✧领导的七重境界

✧带团队的七大核心

✧管人管思想


运营之术

✧产品定位

✧薪酬设计

✧技师提成设计16种方法

运营之法

✧造场

✧业绩暴涨

✧命运把握,梦想成真





运筹帷幄·决胜千里

☆到底什么是企业生死存亡的五线谱?

☆如何制定适合企业发展的分配机制?

☆团队执行力不强是人的问题还是机制的问题?

☆如何让员工和老板一起干?成为一伙人?

☆如何驾驭人?

☆如何让创新变得易如反掌?

☆如何迅速让人才裂变?

☆如何建立员工持续动力的机制?

☆如何运用PK的力量激发员工?

☆如何让员工死心塌地地追随你的秘诀?


带着问题来,带着答案走

升级版《系统运营商道》3天2夜讲什么?


组织管理五层次

实现管理六维度

01组织管理五层次

战略

战术

组织

系统

操作

如何奏响业绩暴涨的乐章?

企业生死五线谱

商道即人道

经营企业等于经营人心

☆  怎样驾驭人性?

☆  怎样驾驭人心?

☆  怎样驾驭人欲?

☆  怎样驾驭思想?

☆  怎样驾驭状态?

02实现管理六维度


境界

身份

信念价值观

能力

行为

环境









导读

              阻碍你企业发展的重要问题?

1.为什么公司业绩总是提不上去?

2.为什么公司总是招不到好员工,留不住优秀员工?

3.为什么没有足够的人才储备?

4.为什么员工学习的积极性那么低迷?

5.为什么员工对你的忠诚程度不高?

......

01

商道问路

为什么绝对大多数人终生努力却难以成功?

为什么老板拼命,店长努力,业绩还是做不起来?

为什么店长拼命,员工努力,业绩还是做不起来?

世界是对的,人是错的!

那么大多数人运营门店错在哪里?

——朱荟伦

困惑你的问题?

店务成功最大的阻力是什么?

连锁成功最大的阻力是什么?

不是正确的知识太少

而是错误的知识太多

——朱荟伦

致命的错误知识是什么呢?

一、错误之一——立场错误:站在穷人的立场思考问题 

《富爸爸穷爸爸》一书指出,穷人和富人最大的区别在于:穷人为钱工作,富人让钱为自己工作

二、错误之二——弱化自己

很多人、很多企业没有走向成功,

是他们总是有意无意地弱化自己——

思想弱化  理想弱化  目标弱化  行动弱化

最终导致结果弱化

一个人所具有的思想境界和思维的态度,

决定他将来是否可以拥有财富。自私的思维模式是企业没落的核心所在,不断弱化自己,弱化贫穷的思维,是造成贫穷的真正原因。

——朱荟伦

三、错误之三——方法错误:用错误的方法经营门店

自我反思:

1.我有哪些事情是站在穷人的立场思考的?

2.哪些错误的知识误导过我或仍在消极地影响我?

3.我是否有过把希望寄托在别人身上?

成功最根本的核心方法是什么?

强大自己,弱化对手!

02

商道明路

第12组的金手指沐足周楠说:“没来上课之前,我一直对我老公的要求很高,一直认为他很差!当我上了朱老师的课程之后,我发现,我们一直都在弱化自己,弱化我们最爱的人,这堂课让我学会了我们必须要强化自己!最后对我老公说一句:你是最优秀的!”

学员们分享今天学到的核心内容之一——强化自己

现场内容展示

核心内容之二——企业经营管理五层次

道:战略——方向——老板

战略:梦想—目标—人才—营销—资本

你有梦吗?你有理想吗?你有目标吗?

有!!!

专心为了梦想而努力,为了目标而奋斗——信念

这些有梦的人,有目标的人,难道不应该成为——人才?他们是公司的代表,他们代表着公司,公司是你的翱翔的天空,公司是你奋斗的资本,难道还不够吗?

公司的创造者是谁?是谁给了你发展才能的平台?

术:战术——模式——CEO

战术:盈利模式——行业定位

盈利模式:分为单店盈利模式连锁盈利模式

单店盈利模式:行业定位、客户定位、产品定位

连锁盈利模式直营模式、加盟模式、合资模式、托管模式

势:组织——架构——高层

组织组织架构——组织使命——组织目标——组织文化——组织制度——组织分配——组织清洗


法:系统——标准——中层

系统建立系统——完善系统——优化系统

建立系统1.工作分析系统

                   2.薪酬系统

                   3.绩效考核系统

......

器:操作——流程——基层

操作1.岗位描述

            2.岗位工作内容

            3.岗位工作标准

......

03

大商之道

看一个人有没有格局,有没有高度,有没有灵魂,有没有境界,看他有没有利他行为。

——朱荟伦


                       ......

老板的高度决定高管的高度

老板的格局决定员工的结局

——朱荟伦

老板解决公司所有问题只有一个通道,

就是拉高自己的高度,

提升自己的境界!

足行业管理人员的境界决定自己的位置

(1)境界:①挣点钱、长本事、打基础

             (管理人员超过一半的人是这种心态)

                       ......

(2)方向:①和老板在利益上连线

                      ②和老板在事业上连线

                       .....

凡行有不得着,皆反求主己;

正己华人,其身正而天下归之。

——朱荟伦

04

大商之魂










没有梦想的人跟着有梦想的人走

有小梦想的人跟着有大梦想的人走

有大梦想的跟着有大格局的人走

有大格局的人跟着有大胸怀的人走

,........!

——朱荟伦











          先问自己,员工跟着老板图什么?

         1、钱?

         2、前途?

         3、荣誉(精神力量)?

梦想不是为了实现的而是为了指引人前进的!

①梦想“有没有”比“实不实现”更重要

②员工跟的是你的梦想,不是你本人


      老板搭建平台,组建公司和高管选择公司,胜任岗位的目的就是相互成就,相互托起。

       老板成就高管,高管成就员工,员工成就客户,客户成就公司,从而实现所有人的梦想。

                                                ——朱荟伦

01

颠覆管理方式

员工为什么不快乐?

老板们、店长们,首先你们想想在公司你有没有为了员工而做点什么走心的事情?


有没有为新入职的员工开一个新人入职仪式会呢?

有没有为员工们树立一个榜样呢?


说到底,我们缺乏了仪式感,


没有了仪式感,生活就没有乐趣了,更何况是企业呢?

员工有什么动力为你涨业绩呢?

并不是管理出现了问题,是老板不懂造快乐场!

管理者该如何造场?

为什么要时时刻刻创造快乐?

心情好,状态好,

状态好,氛围好,

氛围好,业绩好。

——杨峰

有了场,就有了能量,有了能量,就有了结果。造场就是聚能量,把所有力量聚在一起,攻无不克战无不胜。

企业管理的灵魂就是造场

——杨峰

02

道与术的结合

什么是人道?

人道:成就他人,利他利众

什么是环境影响力?

1.什么叫环境?

环境是相对于某一事物来说的,是指围绕着某一事物(主体)并对该事物会产生某些影响的所有外界事物(客体)即环境是指相对并相关于某项中心事物的周围事物。环境的好坏也是用来形容我们生活的品质,环境也是影响着健康的因素。

如何造梦?

为什么要和同频的员工一起圆梦?

朱老师说过:没有梦想的人跟着有梦想的人走

                     有小梦想的人跟着有大梦想的人走

                     有大梦想的跟着有大格局的人走

                     有大格局的人跟着有大胸怀的人走

......

学员策略现场落地

商道即人道

人道即人心

经营企业=经营人心

——朱荟伦

03

商业模式

商业模式—单店盈利模式—产品定位

最后,陈均老师给我们学员留下了课后作业:


主讲老师


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